奖牌拿回来之后

■杨杨

大巴车拐进营区时，暮色已千里。隔着挡风玻璃，投入比武归来的武警浙江总队某支队某中队徐带领员，看见谈路尽头影影绰绰立着两排东谈主。

车停了，徐带领员和上等兵李小锋前后眼下车。值班员那声“猛烈迎接元勋归队”喊得很响，掌声却零零碎星。

第二天，徐带领员跟上等兵姜粤岩聊天时问起：“昨天的迎接庆典奈何样？”这位年青的大学生士兵，平时干活不吭声，但眼里有东西。他垂头搓了搓手，轻声说：“你们出去比武谢绝易，拿奖更谢绝易。可说真话，我没什么嗅觉。你们奈何拼的，我没看见也不知谈。”他顿了顿说，“我更关爱我方下周的体能考查能不行过。”

临行运，姜粤岩彷徨了一下，又转过身来说：“真不是不尊重你们……”

门关上了。徐带领员坐在椅子上，许久莫得动掸。他想起一个冷见笑：有东谈主替你吃了一顿饭，回来告诉你相等香，但你肚子如故空的。

看不见、摸不着，一谈裂纹，实果然在横在那里。比没拿排名更可怕的是，奖拿了，东谈主心却莫得聚起。

两天后，队部门口多了一张桌子。桌上立着那块奖牌，搁了一册条记本、一支笔。簿子扉页上，写了一段话：奖牌是奈何得来的，写在了背面。行家想看就看，想写就写。

头两天，没东谈主动。风把簿子吹开几页，又被途经的东谈主合上了。第4天，上头终于多出一行字：“小锋的须知应会还没我掌合手得好。”

一周后，簿子上逐渐吵杂起来。有东谈主写：“谢绝易，难题了！”有东谈主写：“我武装越野又快了一分钟。没东谈主知谈，我我方知谈。”这句话句尾被东谈主用红笔圈了一下，像一轮初升的太阳。

误点名时，徐带领员往部队前跨了一步说：“每个东谈主的付出，都应该被东谈主看见。”他顿了一下，眼神从部队这头扫到那头，像是在看清每一张脸：“队部门口的簿子，不光写我和李小锋，行家每个东谈骨干了什么，都不错往上写。中队的荣誉不是哪几个东谈主的，是通盘东谈主的。我们要看见相互……”

那行有“红圈”的字底下，其后又有东谈主跟了一句复兴：跑进24分钟没？

这个笔迹，徐带领员认得。他把簿子轻轻合上。荣誉不是“拿”回来就结束，一切才刚刚运转……

“聚光灯效应”启示录

——武警浙江总队某支队强化荣誉激励作用的不雅察与想考

■杨杨周益东谈主王达

荣誉的聚光灯既要照亮“领跑者”，也要照亮“陪跑东谈主”

武警浙江总队某支队会堂里，年度基础检修考查颁奖典礼彩排时，某中队12名身着便服的官兵站成一排，胸前的奖牌在灯光照射下熠熠生辉。

中队臧带领员的眼神逾越台上那些绷紧的腰杆，投向了会堂后方。那里坐着中队其他东谈主——莫得出当今奖赏名单上的官兵。炊事班长刘涛坐在临了一排，紧挨着门，手规规则矩搭在膝盖上，眼睛望着舞台的倡导，但那眼神的落点并不在职何一个东谈主身上，悬在光与暗的接壤处。

刘涛执戟16年，炊事班长干了14年。此次考查期间，他带着炊事班凌晨起灶，给考查东谈主员送热食，莫得一顿重样。火伞高张，和投入考查的那些战友一样，他的迷彩服湿了又干。

从会堂出来，中队官兵很当然分红了两拨——台上领奖的那拨东谈主走在前边，语速很快地驳斥着什么；台下饱读掌的那拨东谈主走在背面，脚步有些腌臜。

臧带领员快走几步，跟刘涛并肩说：“老刘，难题了。”刘涛侧偏执，笑了笑说：“带领员，这有啥，都是为中队干活。”刘班长看起来很安心，臧带领员却心里一紧。

臧带领员莫得回寝室，他拐了个弯，直接往机关楼走去。支队政事责任处卢主任办公室的门虚掩着，臧带领员打敷陈进去：“主任，负责颁奖那天，我想补个法子，让中队其余官兵也参与进来。”

“那其他中队奈何办？”“荣誉是行家一皆挣来的，就得让行家一皆尝阿谁味儿。聚光灯不行只照领跑的东谈主，也要照到陪跑的东谈主。不光我们中队，以后其他中队拿了奖，也该是这个理儿。”

卢主任没接话，起身在房间里来回漫步，许久，他说：“你的提议有道理，支队领袖那儿我去陈说一下……”

负责颁奖那天，雷同的会堂，雷同坐无虚席。经由走完，臧带领员没下场，他向前一步，拿过发话器，从口袋里掏出一张纸。

“刘涛。”臧带领员念出了第一个名字，声息通过音箱传开，带着一点不易察觉的颠簸，“炊事班长，考查期间带炊事班贯串5天凌晨4点起床制作热食，保险官兵饮食，和班里昆玉拎着60斤的保温桶，往复送了16趟凉茶。”

会堂忽然欢叫了。他一个接一个念下去。他念了哨兵的名字——在考查期间，警卫班主动承包全中队的哨；他念了书记的名字——公勤班加班加点制作号码牌，打印诨名册……

每念到一个战友的名字，台上就有官兵走下来，百家乐2026世界杯中国官方下载摘下我方胸前的奖牌，挂到台下那名战友的脖子上。刘涛的脖子上足足挂了3块奖牌，千里甸甸的，坠得他衣服领口直往下掉。台下，掌声响了很久。

坐在倒数第三排的列兵陆晨旭站了起来。望见不辽远阿谁挂着3块奖牌、笑得像个孩子的老兵，陆晨旭忽然合计胸腔里有什么东西拱了一下，犹如一颗“种子”在土下动了动……

过后，有东谈主问臧带领员：“为什么要这样作念？”臧带领员想了想说：“畴昔我们总强调‘转换单干不同’。但光讲道理不够，新时间官兵需要的不仅仅‘被安排’，更是‘被看见’。当一个东谈主知谈‘我为什么垂死’，才会在乎‘我们为什么优秀’。”

荣誉的聚光灯不是“瞬时闪光”，而是“长明光源”

荣誉室那扇门，某中队王带领员推开了不知些许回。那天，他在满墙的奖牌前站了快半小时。未来的西宾课主题是“老传统与新荣誉”，教案在脑子里过了几遍，他却总合计那些句子像是隔着一层保鲜膜。

荣誉室灯光暖黄，像陈年的茶汤泼了一地。门开了，书记赵环宇探进半个身子：“我看灯还亮着，就进来望望。”

“你看这面墙，什么嗅觉？”“很强横，很佩服。这些荣誉都是前辈拼出来的，我总合计跟我隔着一层，我方远远达不到。”

不怪战士。仰望深入，脖子会酸、心会远。王带领员剖析，他需要一座桥，一座能让今天的官兵走到荣誉那头的桥。他要找到一束光，能让荣誉成为“长明光源”而非“瞬时闪光”。他翻出那本泛黄的《队史大事记》，一页一页地翻，手指在某一页停住了，那一角有水洇开的陈迹，但仍可鉴别：2019年8月10日，超强台风登陆浙江。我支队闻令而动，星夜驰援……

第二天讲课，王带领员没带教案，只带了那本《队史大事记》。他翻到那一页，摊开在官兵眼前说：“同道们，这堂课不讲大道理。我给行家念几段日志。”

第一段日志，来自一位亲历那场调停的老兵——水照旧淹到二楼。有一个小区困了好几百东谈主，橡皮艇开不进去，只可下水往里推……有个大嫂出险后，从二楼窗户探露面朝我们喊“你们是哪支部队的”。我们莫得东谈主回答。班长说，快点救东谈主，快去下一个场所。一直到任务闭幕，阿谁大嫂也不知谈我们是谁。

学习室里很欢叫，好多战士听得入神。王带领员翻过几页，又念了一段。写日志的是又名参军刚满一年的士兵，那场台风中他第一次投入抢险调停——大学同常识我，执戟图什么，我不知谈奈何答。今天，我站在皆腰深的水里，2026FIFA世界杯中国官网把一个六七岁的小女孩扛上橡皮艇，她说“谢谢叔叔”。我想起小时候桑梓发洪水，亦然一群衣着迷彩服的东谈主，把我们全家救出去的。我图的，大略等于这个。

王带领员合上簿子，看着眼前一张张年青的脸庞说：“荣誉不是为了名字上墙，不是为了让谁记着你的名字，而是要道时刻顶得上去、打得赢。你心里装着什么，就会为之付出什么。”

这堂课的余波，远比王带领员猜度的要大。支队沿着这条路不竭探索，他们找到的一个要道切口：把荣誉的“阐释权”还给官兵。

有个中队把荣誉室的说明任务交给了年青的战士，让他们用“我方的话”来讲传统。列兵郑浩说明时，没用一些“果敢丧胆”“不为瓦全”的方法表述，而是指着墙上那张老相片说：“前辈们在战役中作念的这些事，比我玩过的任何网罗游戏都难。要道是，游戏能读档重来，他们不行。”

荣誉的聚光灯不是要酿成“光环”，更重心燃“火种”

支队某大队陈训导员有一桩心病：大队贯串多年被评为支队军事检修先进单元。每年新兵下连，第一站等于参不雅荣誉室。这是传统，亦然底气。可客岁的年终考查，大队玄虚收成从第一溜了下来。

公私分明，检修有转机再平素不外。但音问传开那天晚上，又名中士敲开了陈训导员的门说：“训导员，我合计抱歉大队。”小伙子声息很低，眼睛盯着我方的鞋尖，“荣誉室那些奖牌就在我头顶悬着，压得我喘不外气来。”

陈训导员千里默了很久。他意志到一个问题：这些年大队一直都在讲光荣传统、讲光芒战史，固然必要，但可能只作念了“上半篇著述”。

随后，他召集各中队干部开了一次会，主题唯唯独句话：别让荣誉变成官兵的职守。

会上，某中队姜中队长讲了一个细节。中队驰名班长，军事素养凸起，屡次在比武竞赛中建功颁奖。可有段时候，这名班长运转彻夜失眠，每次走上检修场，总合计通盘东谈主的眼神都追着他。一次政诡计作失实后，他隐约听到死后有东谈主小声咕哝：“也就那样。”从此，他变得忧柔寡断，不敢尝试更高效的检修方法，因为新方法意味着不笃定性，意味着可能失败。

故事讲完，会场鸦没鹊静，每名干部都眉头紧皱。

会后，大队拿出了一套决策。中枢逻辑很朴素：把荣誉从尽头变成泉源。第一步——“清零”。每月一次，中队干部公开“清零”班排荣誉，纯洁嫩白告诉通盘东谈主：这一页翻畴昔了，下个月的荣誉，要靠我方接着干出来。第二步——“复盘”。大队每次践诺首要任务后，特意设了一张“败绩清单”，饱读舞行家把失败拎出来，一皆改。

几个月后，大队投入支队考查，玄虚排名重回榜首。颁奖那天，陈训导员只说了一句话：“卸下功劳簿带来的‘职守心态’，新的荣誉一定能夺下。”部队里，几名战士笑着笑着，眼角就红了。

“奔波的东谈主不行总盯入部属手里的死力棒，要望着前哨的路。”陈训导员感喟很深。他坦言，新纠正的《中国东谈主民自如军顺次条令》中对于“容错免责”的规律，如实给了下层勇于探索的轨制底气。“说到底，轨制是底线。真确让官兵卸下职守、撒开腿往前冲的，如故单元这些年缓缓形成的俗例——允许失实、优容失败、饱读舞试错。”

这种俗例，正在蜕变官兵看待荣誉的方式。一级上士毛凯宁望着荣誉室里那些黄灿灿的奖牌，说了一番果然话：“以往靠近这些‘前辈留住来的基业’，掉少许漆就合计我方是罪东谈主。当今，我不这样想了。荣誉，不行当职守背着，稳健火种，焚烧更多火炬。在前辈们获取的荣誉里，我不是主角，也莫得光环，但畴昔我满足把这火炬传递下去！”

前不久，大队组织了一场“荣誉回溯”活动。荣立三等功的班长段玉奇站到全中队眼前，他莫得讲收成，只讲了我方的一次失实：“演习中，我因为焦躁，把一个政策口令喊错了。复盘会上，我把这件事写成教案，让全中队引以为戒。有东谈主问我，为什么要自曝其短。我说，当我不窄小被东谈主知谈我的短板时，我才真确领有了这份荣誉。”

荣誉室里的奖牌，在灯下反射出和缓的光，均匀地照在每名官兵的身上。更远的场所，臧带领员依然紧记会堂里那场颁奖庆典的回响，像夏天的雷，从这头滚到那头，也滚进了一茬茬官兵心底。

剪辑连线

自如军报“军营不雅察”版剪辑对话武警浙江总队某支队政委——

激活“为荣誉而战”的新动能

荣誉是军东谈主的第二人命。在我军的兴隆历程中，多量鲜红的战旗、金色的勋章，如繁星般醒目着漂后的光辉。在个体意志强烈、价值不雅念多元的今天，怎样与时俱进，激活“为荣誉而战”的新动能？如安在“个东谈主”和“集体”之间找到最好均衡点？自如军报“军营不雅察”版剪辑与武警浙江总队某支队政委就此进行了连线疏导。

政委：个东谈主价值和集体荣誉之间，骨子上是相互竖立的。畴昔我们有个惯性想维：讲集体就该少讲个东谈主，讲个东谈主就容易冲淡集体。其实，“相互竖立”的要道在“相互”二字——它意味着双向奔赴。真确的集体荣誉，应该让官兵同期证据两件事：我的力争被集体看见，我的成长离不开集体托举。

政委：荣誉的人命力在于施行。荣誉建筑重在实效，贵在创新。《戎行功勋荣誉奖赏条例》光显指出：“使军东谈主荣誉追思干戈本真。”方式创新一口同声——不行健忘荣誉为战而生的本真。荣誉办事于打赢，而非装点门面。任何创新，必须经得起“三个叩问”：它是否指向畴昔战场？是否有劲激勉血性？是否办事战役力普及？只须谜底笃信，方式不错百花皆放，但导向必须一以贯之。

政委：荣誉建筑骨子是“铸魂工程”。一要在效用忠心、奉献的中枢价值基础上创新荣誉内涵、抒发方式、西宾载体和激励技术，使其与壮盛代官兵同频，与新质战役力共振；二要完善科学、透明、公认的评价激励机制，确保有法可依、有章可循；三要针对不同官兵群体特色，探索诞生合应时间特色和岗亭特色的荣誉奖项，实施分层分类的荣誉西宾指令，强化脸色聚合和身份招供；四要积极讲好“团队故事”，拓展荣誉发射鸿沟，营造致密外部生态。

亲历者说

灶台离荣誉并不远

■一级上士刘涛

那天颁奖典礼闭幕，我番来覆去睡不着。脑子里像放电影一样，把当炊事班长这14年过了一遍。

我想起，有一年冬天进行冬季野营拉练，我们在郊野支锅作念饭，手冻得通红，切菜都使不上劲。有个新兵问我：“班长，我们当炊事员，到底算不算执戟？”我嘴上说“奈何不算”，可心里其实也没底气。

我还想起有一趟，中队考查打了个漂亮仗，战友们在食堂里庆祝。我端上临了一谈菜，暗暗站在厨房门口。看着他们欢欣的款式，我也欢欣。门里，是他们的吵杂；门外，是我的灶台。这些年来，这样的味谈我尝过不少，说不失意是假的。

那天在会堂里，战友们把奖牌挂到我脖子上，我忽然合计有扇“门”翻开了。执戟这样多年，我听过多量掌声，可莫得一次掌声是特意给我的。那天，我听到了。本来我走过的每一步路，都有东谈主在看着。

其后，每次新炊事员分到班里，我都把那天的事讲给他们听。我说，我们作念的每一谈菜，都跟检修场上的收成关系系。有个新兵不信，我说，等你尝到阿谁味谈，你就信了。他又问我：“班长，你作念了这样多年饭，还想拿什么荣誉？”我说，让中队每名战士都吃好每一顿饭，这等于我的荣誉。

我知谈，荣誉不是别东谈主发给你一块牌子，而是你知谈我方作念的事，跟一个更大的东西“连”在了一皆——我们的灶台，和检修场、靶心，都连着。

（周益东谈主整理）2026FIFA世界杯中国官网